00:00:00/ —
Κύρια ζητήματα:
Η στεγαστική πολιτική αποτελεί ένα διαρκώς οξυνόμενο πρόβλημα, με τις τιμές ενοικίασης στην Αττική να έχουν αυξηθεί έως και 20% μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2025, ενώ η σωρευτική αύξηση των τιμών κατοικιών την τελευταία 8ετία (2017-2024) άγγιξε το 90% στην Αθήνα. Παράλληλα, το 33% των κατοικιών στην Ελλάδα παραμένει κλειστό, ενώ στην Αττική καταγράφονται 526.000 άδεια σπίτια. Το πρόβλημα επηρεάζει άμεσα τους αστέγους, με καταγραφή να πραγματοποιήθηκε στις 20 Οκτωβρίου 2025 στην Αθήνα, η πρώτη ύστερα από αρκετά χρόνια.
Ο Δήμος Αθηναίων έχει αναπτύξει πιλοτικό πρόγραμμα που στοχεύει στην παροχή στεγαστικής υποστήριξης σε ευάλωτες κατηγορίες του πληθυσμού, με ενίσχυση που ανέρχεται στο 100% των δαπανών επισκευής της κατοικίας (με όριο το ποσό των 10.055 ευρώ). Επιπλέον, επιδιώκεται να λειτουργήσει για πρώτη φορά στην πόλη Παρατηρητήριο Κατοικίας, καθώς και Γραφείο Κοινωνικής Στέγασης ως διακριτή υπηρεσιακή δομή. Σε εθνικό επίπεδο, η κυβέρνηση υλοποιεί πακέτο 43 διαφορετικών μέτρων, υπηρεσιών, βοηθημάτων και άμεσων οικονομικών ενισχύσεων, συνολικού ύψους 7 δισ. ευρώ.
Το ζήτημα είναι ιδιαίτερα σημαντικό καθώς το 52% των ενοικιαστών δαπανά πάνω από το 30% του εισοδήματός του στο ενοίκιο, ενώ ο Δήμος Αθηναίων τον Μάρτιο του 2021 υιοθέτησε τη «Χάρτα Δικαιωμάτων Αστέγων – FEANTSA», με στόχο την ελαχιστοποίηση ή και την εξάλειψη της αστεγίας. Η έλλειψη ολοκληρωμένης στεγαστικής πολιτικής στην Ελλάδα είναι ιστορική, καθώς το 2012 ο ΟΕΚ, ο κρατικός φορέας που έτρεχε τα πιο μαζικά προγράμματα στέγασης στη χώρα, καταργήθηκε χωρίς να αντικατασταθεί.
Ενημέρωση για τη στεγαστική στρατηγική του Δήμου Αθηναίων, η οποία ψηφίστηκε τον Νοέμβριο από το Δημοτικό Συμβούλιο. Ο κ. Πετρομελίδης παρουσίασε τη δημιουργία νέας Διεύθυνσης Κοινωνικής και Προσιτής Στέγασης στη ΔΑΕΜ, τις προσπάθειες εύρεσης κτιρίων μέσω συνεργασιών (Γηροκομείο Αθηνών, νοσοκομεία, ΠΟΜΙΔΑ, Εκκλησία), και τη δημιουργία παρατηρητηρίου κατοικίας. Κύρια ζητήματα: Ο κ. Λόντος ρωτά με ποια χρηματοδοτικά εργαλεία θα αξιοποιηθούν τα κλειστά διαμερίσματα και κληροδοτήματα, εκφράζοντας ανησυχία ότι χωρίς χρηματοδότηση θα μείνουμε στα σχέδια Ο κ. Πετρομελίδης αναφέρει το παράδειγμα Θεσσαλονίκης (40 διαμερίσματα ανακαινίστηκαν με 700.000€ από ευρωπαϊκό πρόγραμμα), το Affordable Housing Plan της ΕΕ και τη διεκδίκηση πόρων από το Κλιματικό Ταμείο Η κα. Μπάρκα αναφέρει ότι καταγράφονται οι ανάγκες κοινοτήτων εδώ και ένα χρόνο και σχεδιάζεται διαβούλευση για ιεράρχηση προτεραιοτήτων Η κα. Αμανατίδου προτείνει γραφεία στεγαστικής συνδρομής σε κάθε κοινότητα και υποστηρίζει το Housing First Ο κ. Πετρομελίδης εξηγεί το Housing First και εκφράζει φόβο ότι οι άστεγοι θα ξεχαστούν καθώς η ευρωπαϊκή συζήτηση μετατοπίζεται στους εργαζόμενους φτωχούς Η πρώτη κοινωνική κατοικία του Δήμου αναμένεται μέσα στο 2026
Ενημέρωση από τον κ. Πετρομελίδη (ΔΑΕΜ) για τη στρατηγική στεγαστικής πολιτικής. Παρουσιάστηκε ο συντονισμός φορέων, η διαπραγμάτευση με το Γηροκομείο Αθηνών για 11 κατοικίες με ενοίκιο 30-40% κάτω από την αγορά, η κατάσταση στο πολυδύναμο, νέα δομή στον Νέο Κόσμο, και σχέδιο για παρατηρητήριο κατοικίας. Κύρια ζητήματα: Η κα. Καζάντη ρωτά πώς μπορούν κτίρια του δημοσίου να παραχωρηθούν στον Δήμο, αναφέροντας παράδειγμα νοσοκομείου στην Κάνιγγο που μετατράπηκε σε ξενοδοχείο, και τονίζει ότι η στεγαστική πολιτική αφορά και φοιτητές που πληρώνουν 500 ευρώ για ημιυπόγεια Η κα. Παπαγεωργίου επισημαίνει την αντίθεση τουριστικοποίησης-στέγασης, ρωτά αν θα συνεχιστεί το πάγωμα Airbnb και αν θα υπάρξει ρυθμιστικό σχέδιο, αναφέρει ότι η παράταξή της έλαβε λίστα μόνο 19 δημοτικών κτιρίων, θέτει ερώτημα για παρέμβαση στους πλειστηριασμούς, και προτείνει αξιοποίηση του νέου Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου Ο κ. Δεκαβάλλας υποστηρίζει ότι η λύση απαιτεί αλλαγή νομοθεσίας ώστε οι δήμοι να κτίζουν δικές τους κατοικίες, προτείνει συνεργασία με το Δημοτικό Βρεφοκομείο και προσφέρεται εθελοντικά για ανάλυση δεδομένων Η κα. Γαζή αναλύει τέσσερις λόγους πίεσης στη στέγαση (αγορές ακινήτων από Μέση Ανατολή, εσωτερική μετανάστευση, έλλειψη κρατικών εργαλείων, τουρισμός), ασκεί κριτική στον τρόπο απαγόρευσης Airbnb, και μοιράζεται εμπειρία ως πρόεδρος του Δικτύου Κοινωνικής Κατοικίας (2015-2020) με 50+ κοινωνικά διαμερίσματα Ο κ. Πετρομελίδης εξηγεί ότι ο Δήμος έχει περιορισμένο οπλοστάσιο και υπενθυμίζει ότι στην περίοδο 2012-2013 πολίτες παραχωρούσαν σπίτια στον Δήμο
Ενημέρωση για τη Στρατηγική Στεγαστικής Πολιτικής του Δήμου Αθηναίων και τη νέα Διεύθυνση Κοινωνικής & Προσιτής Στέγασης της ΔΑΕΜ. Αναβλήθηκε για το επόμενο κοινοτικό συμβούλιο λόγω έλλειψης χρόνου, κατόπιν συνεννόησης με τον κ. Πετρομελίδη. Η Πρόεδρος ανακοίνωσε ότι θα συζητηθεί στις 18 Μαΐου.
Θα παρουσιαστεί και θα συζητηθεί η «Στρατηγική για την Στεγαστική Πολιτική του Δήμου Αθηναίων» που υλοποιείται από τη Διεύθυνση Κοινωνικής και Προσιτής Στέγασης της ΔΑΕΜ. Την ενημέρωση θα κάνει ο κ. Λ. Πετρομελίδης.
Ενημέρωση από τον κ. Πετρομελίδη (Γραφείο Δημάρχου) και την κα. Σιατίτσα (αρχιτέκτονα-πολεοδόμο) για τη στεγαστική στρατηγική του Δήμου Αθηναίων που ψηφίστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο τον Νοέμβριο. Η στρατηγική περιλαμβάνει αξιοποίηση ακινήτων με 20ετείς συμφωνίες, παρατηρητήριο κατοικίας, και κοινωνικά μισθώματα. Η συζήτηση επικεντρώθηκε στους προβληματισμούς των συμβούλων. Κύρια ζητήματα: Ο κ. Πανόπουλος και άλλοι σύμβουλοι θέτουν ζήτημα έλλειψης χρηματοδότησης και ότι το πρόγραμμα δεν αντιμετωπίζει τις αιτίες (Airbnb, υπερτουρισμός) Ο κ. Μαρκουίζος προτείνει το πρόβλημα να αντιμετωπιστεί ως εθνική πολιτική μέσω ΚΕΔΕ με έμφαση και στις μικρότερες πόλεις που ερημώνουν, καθώς και σε κοινωνικά κριτήρια για νέες οικογένειες Η κα. Λόκα (Λαϊκή Συσπείρωση) καταγγέλλει ότι το στρατηγικό σχέδιο προτεραιοποιεί τουρισμό και επιχειρηματικότητα, όπως το επιχειρηματικό πάρκο Βοτανικού Η κα. Βαρδή τονίζει την ανάγκη δημιουργίας βάσης δεδομένων ακινήτων ως πρώτο βήμα και την αξιοποίηση ακινήτων του Δήμου και φορέων όπως ο ΟΠΑΝΔΑ Η κα. Σιατίτσα αναφέρει ότι στην κοινότητα υπάρχουν 2.500 μη ηλεκτροδοτούμενες κατοικίες που μπορούν να αξιοποιηθούν, και ότι υπάρχει στρατηγική για μητρώο ακινήτων με πλατφόρμα