00:00:00/ —
Η στεγαστική κρίση στην Ελλάδα αποτελεί πλέον διαρθρωτικό πρόβλημα που πιέζει νοικοκυριά, νέους και εργαζόμενους. Ο Δήμος Αθηναίων προχωρά σε πολυδιάστατο σχέδιο με επτά στρατηγικούς άξονες, που περιλαμβάνει επιδότηση ενοικίων νέων από 25 έως 39 ετών και ανακαίνιση 70 κατοικιών για ευάλωτα νοικοκυριά. Μέρος των δεδομένων συλλέχθηκε στο πλαίσιο εκπόνησης της Στρατηγικής Στεγαστικής Πολιτικής του Δήμου Αθηναίων, ενώ η ΔΑΕΜ Α.Ε., αναπτυξιακή εταιρεία του Δήμου Αθηναίων, από το 1983 παρέχει ολοκληρωμένες ψηφιακές λύσεις.
Η στρατηγική του Δήμου εστιάζει σε πολιτικές προσιτής στέγασης, αξιοποίηση κενών κτιρίων και ενίσχυση των δημόσιων χώρων. Η στεγαστική κρίση και το δημογραφικό συγκαταλέγονται στις πιο κρίσιμες προκλήσεις για την Ελλάδα και τις ευρωπαϊκές χώρες, με διαμόρφωση εθνικής στρατηγικής που συγκεντρώνει όλους τους φορείς. Αντικείμενο των έργων είναι η παροχή στεγαστικής υποστήριξης σε ευάλωτες κατηγορίες του πληθυσμού μέσω της ανακαίνισης του αδρανούς στεγαστικού αποθέματος και της ένταξής του σε δίκτυο οικονομικά προσιτής κατοικίας.
Δεν υπάρχουν τοποθετήσεις ομιλητών
Θα παρουσιαστεί και θα συζητηθεί η «Στρατηγική για την Στεγαστική Πολιτική του Δήμου Αθηναίων» που υλοποιείται από τη Διεύθυνση Κοινωνικής και Προσιτής Στέγασης της ΔΑΕΜ. Την ενημέρωση θα κάνει ο κ. Λ. Πετρομελίδης.
Ενημέρωση για τη στεγαστική στρατηγική του Δήμου Αθηναίων, η οποία ψηφίστηκε τον Νοέμβριο από το Δημοτικό Συμβούλιο. Ο κ. Πετρομελίδης παρουσίασε τη δημιουργία νέας Διεύθυνσης Κοινωνικής και Προσιτής Στέγασης στη ΔΑΕΜ, τις προσπάθειες εύρεσης κτιρίων μέσω συνεργασιών (Γηροκομείο Αθηνών, νοσοκομεία, ΠΟΜΙΔΑ, Εκκλησία), και τη δημιουργία παρατηρητηρίου κατοικίας. Κύρια ζητήματα: Ο κ. Λόντος ρωτά με ποια χρηματοδοτικά εργαλεία θα αξιοποιηθούν τα κλειστά διαμερίσματα και κληροδοτήματα, εκφράζοντας ανησυχία ότι χωρίς χρηματοδότηση θα μείνουμε στα σχέδια Ο κ. Πετρομελίδης αναφέρει το παράδειγμα Θεσσαλονίκης (40 διαμερίσματα ανακαινίστηκαν με 700.000€ από ευρωπαϊκό πρόγραμμα), το Affordable Housing Plan της ΕΕ και τη διεκδίκηση πόρων από το Κλιματικό Ταμείο Η κα. Μπάρκα αναφέρει ότι καταγράφονται οι ανάγκες κοινοτήτων εδώ και ένα χρόνο και σχεδιάζεται διαβούλευση για ιεράρχηση προτεραιοτήτων Η κα. Αμανατίδου προτείνει γραφεία στεγαστικής συνδρομής σε κάθε κοινότητα και υποστηρίζει το Housing First Ο κ. Πετρομελίδης εξηγεί το Housing First και εκφράζει φόβο ότι οι άστεγοι θα ξεχαστούν καθώς η ευρωπαϊκή συζήτηση μετατοπίζεται στους εργαζόμενους φτωχούς Η πρώτη κοινωνική κατοικία του Δήμου αναμένεται μέσα στο 2026
Ο κ. Πετρομελίδης (γραφείο Δημάρχου) παρουσίασε τη στεγαστική στρατηγική του Δήμου, εγκεκριμένη από το Δημοτικό Συμβούλιο τον Νοέμβριο, με πέντε άξονες: συντονισμός υπηρεσιών, δημιουργία αποθέματος κατοικιών, παρατηρητήριο κατοικίας, καταγραφή αναγκών και συμμαχίες. Αναφέρθηκε ότι περίπου 900 άτομα λαμβάνουν ελάχιστο εγγυημένο εισόδημα ως άστεγοι και ότι γίνεται διαπραγμάτευση με το Γηροκομείο Αθηνών για 11 διαμερίσματα για 20 χρόνια. Ζητείται από τους συμβούλους πληροφόρηση για άδεια κτίρια στις γειτονιές. Κύρια ζητήματα: Η κα. Στάμου προτείνει συνεργασία με τα funds που κατέχουν χιλιάδες δεσμευμένα ακίνητα και ζητά σαφή κίνητρα προς ιδιοκτήτες (απαλλαγή δημοτικών τελών) Η κα. Ζαχαροπούλου ρωτά για τη μείωση χωρητικότητας του Πολυδύναμου από 440 σε 200 κλίνες και επισημαίνει το πρόβλημα κληρονομικών ακινήτων Ο κ. Πετρομελίδης διευκρινίζει ότι δεν υπάρχει αυτόνομος προϋπολογισμός και ότι η Περιφέρεια ζητά ωριμότητα 30 σπιτιών, ενώ χρηματοδότηση αναμένεται από την ΕΕ Η κα. Κεφαλά εκφράζει στήριξη και ρωτά για αριθμούς ωφελούμενων και προϋπολογισμό
Ενημέρωση από τον κ. Πετρομελίδη (ΔΑΕΜ) για τη στρατηγική στεγαστικής πολιτικής. Παρουσιάστηκε ο συντονισμός φορέων, η διαπραγμάτευση με το Γηροκομείο Αθηνών για 11 κατοικίες με ενοίκιο 30-40% κάτω από την αγορά, η κατάσταση στο πολυδύναμο, νέα δομή στον Νέο Κόσμο, και σχέδιο για παρατηρητήριο κατοικίας. Κύρια ζητήματα: Η κα. Καζάντη ρωτά πώς μπορούν κτίρια του δημοσίου να παραχωρηθούν στον Δήμο, αναφέροντας παράδειγμα νοσοκομείου στην Κάνιγγο που μετατράπηκε σε ξενοδοχείο, και τονίζει ότι η στεγαστική πολιτική αφορά και φοιτητές που πληρώνουν 500 ευρώ για ημιυπόγεια Η κα. Παπαγεωργίου επισημαίνει την αντίθεση τουριστικοποίησης-στέγασης, ρωτά αν θα συνεχιστεί το πάγωμα Airbnb και αν θα υπάρξει ρυθμιστικό σχέδιο, αναφέρει ότι η παράταξή της έλαβε λίστα μόνο 19 δημοτικών κτιρίων, θέτει ερώτημα για παρέμβαση στους πλειστηριασμούς, και προτείνει αξιοποίηση του νέου Τοπικού Πολεοδομικού Σχεδίου Ο κ. Δεκαβάλλας υποστηρίζει ότι η λύση απαιτεί αλλαγή νομοθεσίας ώστε οι δήμοι να κτίζουν δικές τους κατοικίες, προτείνει συνεργασία με το Δημοτικό Βρεφοκομείο και προσφέρεται εθελοντικά για ανάλυση δεδομένων Η κα. Γαζή αναλύει τέσσερις λόγους πίεσης στη στέγαση (αγορές ακινήτων από Μέση Ανατολή, εσωτερική μετανάστευση, έλλειψη κρατικών εργαλείων, τουρισμός), ασκεί κριτική στον τρόπο απαγόρευσης Airbnb, και μοιράζεται εμπειρία ως πρόεδρος του Δικτύου Κοινωνικής Κατοικίας (2015-2020) με 50+ κοινωνικά διαμερίσματα Ο κ. Πετρομελίδης εξηγεί ότι ο Δήμος έχει περιορισμένο οπλοστάσιο και υπενθυμίζει ότι στην περίοδο 2012-2013 πολίτες παραχωρούσαν σπίτια στον Δήμο
Ενημέρωση από τον κ. Πετρομελίδη (Γραφείο Δημάρχου) και την κα. Σιατίτσα (αρχιτέκτονα-πολεοδόμο) για τη στεγαστική στρατηγική του Δήμου Αθηναίων που ψηφίστηκε στο Δημοτικό Συμβούλιο τον Νοέμβριο. Η στρατηγική περιλαμβάνει αξιοποίηση ακινήτων με 20ετείς συμφωνίες, παρατηρητήριο κατοικίας, και κοινωνικά μισθώματα. Η συζήτηση επικεντρώθηκε στους προβληματισμούς των συμβούλων. Κύρια ζητήματα: Ο κ. Πανόπουλος και άλλοι σύμβουλοι θέτουν ζήτημα έλλειψης χρηματοδότησης και ότι το πρόγραμμα δεν αντιμετωπίζει τις αιτίες (Airbnb, υπερτουρισμός) Ο κ. Μαρκουίζος προτείνει το πρόβλημα να αντιμετωπιστεί ως εθνική πολιτική μέσω ΚΕΔΕ με έμφαση και στις μικρότερες πόλεις που ερημώνουν, καθώς και σε κοινωνικά κριτήρια για νέες οικογένειες Η κα. Λόκα (Λαϊκή Συσπείρωση) καταγγέλλει ότι το στρατηγικό σχέδιο προτεραιοποιεί τουρισμό και επιχειρηματικότητα, όπως το επιχειρηματικό πάρκο Βοτανικού Η κα. Βαρδή τονίζει την ανάγκη δημιουργίας βάσης δεδομένων ακινήτων ως πρώτο βήμα και την αξιοποίηση ακινήτων του Δήμου και φορέων όπως ο ΟΠΑΝΔΑ Η κα. Σιατίτσα αναφέρει ότι στην κοινότητα υπάρχουν 2.500 μη ηλεκτροδοτούμενες κατοικίες που μπορούν να αξιοποιηθούν, και ότι υπάρχει στρατηγική για μητρώο ακινήτων με πλατφόρμα