00:00:00/ —
Page Up και Page Down για μετάβαση στην επόμενη ή στην προηγούμενη ενότητα.
- ΠΡΟ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ, από 00:00:05
- ΕΚΤΟΣ ΗΜΕΡΗΣΙΑΣ, από 02:11:55
- ΗΜΕΡΗΣΙΑ ΔΙΑΤΑΞΗ, από 02:15:09
Τροποποίηση Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών (ΟΕΥ) Δήμου Χανίων
Τελευταία ενημέρωση 13 ημέρες πριν
Θα συζητηθεί η τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικών Υπηρεσιών (ΟΕΥ) του Δήμου Χανίων. Το θέμα αφορά αλλαγές στην οργανωτική δομή και λειτουργία των υπηρεσιών του Δήμου.
Ο Οργανισμός Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) αποτελεί το θεσμικό κείμενο που καθορίζει την εσωτερική διάρθρωση, τις αρμοδιότητες και τη στελέχωση των υπηρεσιών κάθε δήμου στην Ελλάδα. Με τον νόμο 5056/2023 ενσωματώθηκαν στους δήμους οι λειτουργίες των ΝΠΔΔ, των κοινωφελών επιχειρήσεων και των σχολικών επιτροπών, γεγονός που καθιστά αναγκαία την προσαρμογή των οργανισμών. Τα υφιστάμενα οργανογράμματα χρειάζονται επικαιροποίηση με βάση την εμπειρία και τις σημαντικές εξελίξεις της νομοθεσίας των τελευταίων ετών.
Ο Δήμος Χανίων εισέρχεται σε νέα φάση διοικητικής αναδιοργάνωσης μετά την έγκριση του νέου ΟΕΥ, με σκοπό την προσαρμογή στις θεσμικές αλλαγές και στις ενισχυμένες απαιτήσεις της ψηφιακής μετάβασης. Η αναθεώρηση εγκρίθηκε με ομόφωνη απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου τον Δεκέμβριο 2025. Η Δημοτική Αστυνομία αναβαθμίζεται σε Διεύθυνση με τρία διακριτά τμήματα, ενισχύοντας τον ρόλο της στην τήρηση της νομιμότητας και τη ρύθμιση της καθημερινότητας της πόλης, ενώ η Διεύθυνση Πληροφορικής μετεξελίσσεται σε Διεύθυνση Ψηφιακού Μετασχηματισμού.
Σε εθνικό επίπεδο, βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση έως τις 4 Ιουνίου 2026 ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης, ένα νομοθέτημα 761 άρθρων που κωδικοποιεί σχεδόν 2.000 διάσπαρτες διατάξεις. Η μεταρρύθμιση αυτή αναμένεται να επηρεάσει τον τρόπο οργάνωσης όλων των δήμων της χώρας.
Δεν υπάρχουν τοποθετήσεις ομιλητών
Παρουσιάζεται η τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Χανίων από τον Γενικό Γραμματέα κ. Φραγκιαδάκη. Στόχοι είναι η εναρμόνιση με την ισχύουσα νομοθεσία, η ενίσχυση του ψηφιακού μετασχηματισμού και η αναπτυξιακή προσέγγιση. Κύρια ζητήματα: Στελέχωση: Από 1147 οργανικές θέσεις μόνο 416 μόνιμοι (κάλυψη 36%), ενώ οι συμβασιούχοι (570) ξεπερνούν τους μόνιμους. Υπάρχουν 165 εγκεκριμένες θέσεις από το 2019 σε αναμονή ΑΣΕΠ Κατάργηση Γενικού Διευθυντή: Ο κ. Βουλγαρίδης και ο κ. Λουτσέτης εκφράζουν επιφυλάξεις, η κα. Γεζουέ εξηγεί ότι η θέση δεν καλύφθηκε ποτέ και η διαβούλευση ανέδειξε ότι δεν χρειάζεται Αυτοτελή τμήματα: Ο κ. Ζερβάκης ρωτά αν τα νέα αυτοτελή τμήματα οδηγούν σε απλοποίηση ή κατακερματισμό. Ο κ. Λουτσέτης δηλώνει παρών εκφράζοντας ένσταση για το γραφείο εσωτερικού ελέγχου Δημοτικό Ιατρείο: Ο κ. Βουλγαρίδης και ο κ. Μακρέας ζητούν να συμπεριληφθεί και Φαρμακείο για κάλυψη ευπαθών ομάδων
Τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου Χανίων. Το θέμα αναβλήθηκε για τη συνεδρίαση της 23ης του μήνα λόγω της σοβαρότητάς του και της ανάγκης για εκτενή παρουσίαση από τον κ. Φραγκιαδάκη.
Τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (Ο.Ε.Υ.) του Δήμου Χανίων με ενσωμάτωση παρατηρήσεων από την Αποκεντρωμένη Διοίκηση, ώστε να ολοκληρωθεί η έγκριση του κανονισμού.
Τροποποίηση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) του Δήμου Χανίων, μια εκτεταμένη αναδιάρθρωση που ξεκίνησε από την προηγούμενη θητεία και ολοκληρώθηκε μετά τις νομοθετικές αλλαγές. Ο νέος ΟΕΥ περιλαμβάνει 12 διευθύνσεις με νέα τμήματα και αυτοτελείς μονάδες. Κύρια ζητήματα: Ο κ. Φραγκιαδάκης παρουσιάζει τις βασικές αλλαγές: νέα Διεύθυνση Δημοτικής Αστυνομίας λόγω αναμενόμενων 40 διορισμών, νέα Διεύθυνση Ψηφιακού Μετασχηματισμού, αυτοτελές Τμήμα Πολιτικών Οργάνων, νέο Τμήμα Προμηθειών στις Οικονομικές Υπηρεσίες, καθώς και 85-100 νέες οργανικές θέσεις. Ο κ. Βουλγαρίδης εκφράζει έντονο προβληματισμό για την κατάργηση μίας από τις δύο θέσεις γιατρών εργασίας, τονίζοντας ότι το Δημοτικό Φαρμακείο δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς γιατρό και ζητά να επιμείνει ο Δήμος στις δύο θέσεις. Ο κ. Βουλγαρίδης θέτει επίσης το ζήτημα της χρονίζουσας εκκρεμότητας του Συμπαραστάτη του Πολίτη. Η κα. Γεωργούλα θέτει ερώτημα για την κατάργηση θέσεων κτηνιάτρων δεδομένης της ανάγκης λειτουργίας Δημοτικού Κτηνιατρείου και κυνοκομείου. Η διαδικασία είχε έντονη διαβούλευση με πάνω από 40-50 emails προτάσεων από εργαζομένους που έγιναν αποδεκτές σχεδόν στο σύνολό τους.